1．当前网络上流行“被就业”、“被小康”，你怎么看这个问题?

【试题分析】本题是社会热点类的综合分析类试题，设立本题的目的就是希望考生在评价“被就业”和“被小康”这些网络流行语的同时，充分展现出考生的价值观和对热点现象的认识。

【解题思路】考生作答此题，首先应该从这一现象本身人手，谈下为什么会出现这种网络流行语现象，以及这种现象背后隐藏的深层含义和对社会的影响等，最后提出相应的解决对策。

【参考答案】

“被”时代的出现，暴露出一些公权部门浮夸政绩成风、公信力下降的问题。我认为，诸多“被字案”在众目睽睽之下，被揭、被批、被调侃，都是因为社会在进步，公民社会在逐步形成。

对于“被就业”而言：学生就业率是衡量高校和教育部门工作能力的一个最根本的标准，高校的专业设置、财政经费等需要就业率来提供保障，大学生入学也会按照就业率挑选专业；而教育主管部门也可以根据就业率扩大知名度。然而，通过欺诈而得出的虚假数字并不能解决实际的问题。在高校持续扩招的情况下，毕业生的数字也会持续激增，再加上现在大学生自身水平和能力的限制，以及大学生普遍的眼高手低，“被就业”成为当前流行的一个新名词。

对于“被小康”而言：小康本来有明确的指标，但在“政绩”的强大压力下，官员没有创造不了的奇迹。很多公职人员都有着强烈的政绩意识。为了得到上级领导的认可，他们把政绩当成一种邀功请赏的筹码，并试图借此作为谋求晋升的敲门砖，这样就不免打造出了“异味”的“政绩工程”。

我们一些反映社会经济发展成就的公共舆论的词汇，一再被公众加上“被”字，表达了公众对信息真实性的不认同，传递了对有关部门“强加于人”的不认可，宣泄了公众的不满甚至反感。这是因为，在整个社会管理体系中，仍然存在着计划经济时代的思维模式，那就是重管理轻服务。在制定工作程序时，看重数据而不尊重数据，重目标，不重过程，出发点往往是如何最快捷地达成目标和最大化地方便管理者，而不是如何让项目的主体人群获得最满意的服务感受。数据本是最客观、最具说服力的表现手法，但自从出了“被就业”、“被小康”、“被增长”等一系列事件之后，数据已经成了可以随意拿捏的“工具”。

诚然，数据是领导成绩大不大、政策效应好不好、民意支持高不高的衡量标尺，当然应该看重，但看重的同时，我们更应该尊重数据。只有尊重数据，我们才会用最客观的程序、最正确的方法、最广泛的调研去求得数据，而不是运用各种捷径、钻各种空子，去制造数据。

2．你单位处长、副处长关系紧张，你深受处长赏识，后来他调走了，副处长继任，对你挑剔、刁难，你怎么办?

【试题分析】本题是典型的人际关系类试题，考查考生处理与领导之问关系的能力。

【解题思路】对于这种现象，首先要对两位处长表示感谢；其次，分析领导批评的原因，是否有自身不足的地方，在工作中应该多和副处长沟通交流；最后，积极从自身找原因，积极反思，一切以工作为重。

【参考答案】

每个人有每个人的处事风格，也有他独特的办事方式。我认为两位领导的出发点都是好的，都是为让工作更好地开展，他们对我的这两种工作态度是不存在原则上分歧的。因此，我会立足工作，以积极的心态来处理好这件事情。

处长的赏识是对我工作的肯定，我一定会继续努力工作，争取把工作做得更好。而副处长的挑剔和刁难，是他对工作一丝不苟、严格要求的表现，我认为这样会增强我工作的动力，给我提出了更高的要求，我会以更加饱满的热情投入到工作中去。

大文豪勃特勒说过：“每个人的工作，不管是文学、音乐、美术、建筑还是其他工作，都是自己的一幅画像。”在工作中，不管面临任何的困难，我都会尽心尽责的把自己的工作做好。

面对领导的批评和刁难，首先我会从自身找原因，肯定是我工作有做得不好或者不到位的地方，我会重新审视自己的工作态度和方法，找个合适的时间和地方，和副处长进行沟通，让副处长提出宝贵的意见和建议。随后，我会结合副处长的意见和建议，全面慎重地开展自己的本职工作。相信在副处长的指点和自己的改正后，我在工作方法和工作态度上一定能够让副处长满意。

其次，在今后的工作中，我一定会服从副处长的工作安排，一切以工作为重，以积极的心态做好自己的本职工作，绝对不会把个人情绪带到工作中，我会虚心学习，努力完善自我，多向老同事请教。

我们要以端正的态度看待领导的做事风格和方式，严格要求自己，努力学习争取提高自身的修养和素质。我相信，只要我们能从工作大局出发，互相付出真诚和努力，开诚布公，互相理解，我们就一定能把工作做好。

3．你是办公室工作人员，领导要到某外国考察，但是该国政治动乱、路途遥远、经济落后，要求你制定个方案，怎么做?

【试题分析】此题是计划组织协调类中的考察类试题，考查考生计划组织协调能力。本题的关键是要注意此题设置的场景：领导是去一个政治动乱、路途遥远、经济落后的外国，措施必须考虑这些限制性条件。

【解题思路】做答此题，首先谈一下到国外考察的意义，然后根据具体情况分开谈，最后做好总结工作。

【参考答案】

随着我国经济的飞速发展和成功人世，中国市场进一步开放，中国企业和国外企业的合作大大加强。国外考察成为我国政府提升领导阶层素质、提高综合竞争实力的重要方法。我作为单位的工作人员有责任也有义务为领导安排好考察方案，具体方案如下：

第一，针对该国的政治动乱，首先我会通过咨询或者网络等途径对当地的政治现状进行了解，向领导汇报，待领导确定考察时间及行程。

第二，和国外考察地点的接待人员联系，并且保留联系方式，确定考察行程和考察内容，最后确定考察日程安排，如考察期间的专题授课、主题研修、实地参观以及文化体验等。

第三，我会对当地的风土人情等事宜进行查阅，然后口头或者以文字材料的形式告知领导，以保证领导对当地风土人情有一定的了解，并且确定当地的安保情况，以确保领导考察出行的安全和考察目标的实现。

第四，由于国外考察路途遥远，目的地国家经济落后，这样非常耗费体力，我会为领导准备好考察所需的日用品；然后联系考察地点，提前安排好领导的交通、食宿，尽量避免因为旅途劳累影响领导的身体健康。

第五，我会对考察经费进行预算，然后进行整理，交付领导审批。

出国考察能够帮助我们极大地了解国外的风土人情、人文地貌等多方面的投资环境，并通过与国外企业商务运作、管理模式、产品销售和竞争实力的比较，发现自身的不足之处，进而有针对性地完善自身建设。

4．你正在给几十人开会，突然接到另外一紧急任务通知，你怎么办?

【试题分析】此题是情景处理与应变类试题，考查考生的抗压能力、应变能力和处理问题的能力。本题的关键是要分清轻重缓急。比如，会议上不重要内容可以委托别人发布、处理。切忌假设过多，给自己设置难题。

【解题思路】首先谈一下作为一名公务员就要有这种计划组织协调和应急处理能力，然后对这两件事分情况处理，最后总结经验教训。

【参考答案】

遇到上述这种情况，我首先要保持镇定，凭我对日常工作的熟悉，我会按照轻重缓急的工作原则，做好相应工作的安排。

首先，如果现在开的会议比较重要也比较紧急，而且另一项任务也必须马上处理，对于另外一项紧急工作，如果工作的难度不是很大，其他同事也曾做过，可以在不耽误其他同事工作的基础上请求同事的协助，以求在保证本次会议正常进行的情况下，另一项紧急工作也能顺利完成。对于工作上的紧急事务，如果让同事办理，我一定会做好详细记录。同时，对于目前的会议按照原计划进行，着手先解决会议上的关键问题，尽量缩短会议时间，在解决完会议主要议程的情况下，不耽搁紧急任务的开展。

如果会议进行得顺利，在另一项任务时间还来得及的情况下，我会以最快的速度亲自处理另一项紧急任务，争取做到落实会议精神和开展紧急任务两不误。

我认为，每个公务人员都应该具备较强的计划组织协调和应急处理能力，在工作中难免会遇到突发性和紧急性工作，这就要求我们对日常工作十分熟练。所以，在处理完这两件事之后，我会积极总结经验教训，通过对这两件事情的处理，将对我自己工作能力的提高有很大的帮助。