售后服务工作总结
来源:188金宝搏地址 阅读:1191 次 日期:2015-01-02 15:17:28
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光阴似箭,日月如梭,不知不觉20**年已悄然去。目睹了公司近十年的发展壮大和制度的日臻完善,我内心的自豪感由然而生;展望未来却各方面也面临着严峻的考验。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足市场的使用要求。

结合一年总体运行情况来看,售后服务部一年的工作情况基本实现了年初制定的工作计划,但是仍有很多的不足之处,现根据一年度的工作情况现对20**年售后服务部工作总结如下。

一、服务沟通与协调

为更好建立通畅的平台是做好服务的必要条件。售后服务一部固定电话保证了我们能更及时更全面地掌握顾客的信息,实现了服务联系和协调的及时性。但是由于近几年来行业中的竞争激烈,维修部的一部车和3个焊机服务人员早已远远的跟不上客户的需求。加上我们又是成立了二十多年的老公司,销售的焊接设备遍布世界,以及市场竞争越来越大,更是我们苏锡常地区的大大小小近百家焊接设备厂家也都对我们的合其他的客户虎视眈眈着,迫使我们在售后服务上需要更及时更到位。

二、服务的提供

为顾客提供优质服务是售后服务部应尽的责任。售后服务部涉及的服务工作主要有保修服务、维修服务、配件服务和被动服务。

1保修和维修方面:此两方面的服务构成了售后服务部的主要工作,每天接受的来电来函中,保修和维修需求占主要部分。对于每一件顾客需求,售后服务部实行接收一起处理一起的原则,但是售后服务单填写的不完整,客户提出地问题没有及反映,未解决的问题没有及时为客户解决等服务,处理质量则成了一个关键和复杂的问题。可以这样讲,只要抓好这两方面的工作,顾客满意就会有一个大幅度;提高被动服务,保养服务需要依靠顾客配合才能提高质量。目前顾客对于公司的保养服务较难接受。售后服务部应注重为顾客提供保养方面的知识,变被动为主动来争取顾客满意。

2对于服务配件,售后服务部于今年向公司提出了建立配件中心库和周转库的构想。涉及到的配件调用、领用、追偿、销售都有一定的阻碍,一方面售后服务部还需完善配件管理,另一方面需要公司给予相关支持。配件服务的质量涵盖了配件种类、库存、质量以及供应及时性等,这给售后服务部提供优质服务也带来了一定的阻碍。在今后的工作中,应加强公司内部各部门的有效合作。该方面工作为售后服务20**年规划的主要工作之一,相信20**年会有所改善。

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