为了充分发挥市驻外招商分局职能作用，提高招商工作实效，特制定铜仁市投资促进局驻外招商分局管理考核办法。

一、主要职责

（一）负责组织开展跨省经济合作，加强与当地优势企事业单位的联系与合作，积极对外宣传铜仁；

（二）负责与服务地区党委、政府及有关部门联络，拓展铜仁市对外开放的领域和途径，协助市内企业拓展省外市场；

（三）参与铜仁市与服务地区之间有关重大招商活动的组织、协调与服务工作；协助做好重点项目的洽谈、考察、跟踪、服务工作；

（四）根据铜仁市提供的招商项目，主动做好与服务地区投资商的联络、推介、洽谈工作，组织投资商来铜考察；

（五）加强调查研究，做好驻地产业转移及企业投资信息收集、整理与沟通工作，为市委、政府决策提供参考依据；

（六）联络当地铜仁及贵州籍人才，建立客商、贵州及铜仁成功人士信息资源库；

（七）完成市委、政府交办的其他事项。

二、业务区域划分

铜仁市在广州、重庆、杭州、青岛设4个驻外招商分局，均为市投资促进局下属财政全额预算管理副县级事业单位。 铜仁市投资促进局驻广州招商分局重点工作区域为广东、深圳、广西、福建、香港、澳门等地；驻重庆招商分局重点工作区域为四川、重庆、湖南、湖北及西北等地；驻杭州招商分局重点工作区域为浙江、江苏、上海、安徽、江西等地；驻青岛招商分局重点工作区域为山东、北京、天津、河南、河北等地。

三、管理考核主体

各驻外招商分局的日常管理、指导工作由市投资促进局负责。年度考核由市效能办负责牵头组织实施，市投资促进局、市旅游局协调配合。

四、工作经费

由市财政参照驻外机构定额和绩效完成情况确定。

五、目标任务

考核目标分年度下达。2012年考核时间为2012年10月10日至2013年10月10日。

（一）日常工作任务：

1、每月走访企业不少于20家，提供招商线索不少于5条；

2、每月引荐外地客商来铜开展投资考察（或旅游考察）不少于50人/次以上；

3、每月向市投资促进局上报在谈项目、跟踪项目、拟签约项目和已签约项目进展情况不少于2次；

4、每季度要向市投资促进局报告工作情况，同时将每季度的招商工作开展情况及招商业绩书面报告市委、市政府。

(二)年度目标任务：

1、招商引资：广州招商分局须引进项目50个以上、协议资金50亿元、到位资金20亿元。重庆、杭州、青岛招商分局须分别引进项目40个、协议资金40亿元，到位资金15亿元。各招商分局所引项目必须是年内引进项目，且当年开工实施和有实在的投入，不能与其它单位、区、县捆绑、嫁接；同时，项目投资方为省外企业法人及个体（含本土籍在外成功人士回乡创业投资）。

2、旅游业务：各分局重点工作区域团队游客人数年均增长25%以上（以梵净山购票人数为准）。

六、考核奖惩

1、完成年度目标任务的分局，根据谁受益谁补贴的原则，按引进产业项目实际情况，在项目落户后，由项目落地所在县（区、开发区）财政进行奖励，奖励标准按项目当年到位资金数的1‰执行。其中50%可奖励引进人员。对重大项目实行一事一议。

2、未完成年度目标任务，但完成目标任务数超过80%的分局不予奖惩。

3、年度目标任务完成率低于80%的分局，按比例扣减公务业务费，并进行诫勉谈话。对连续两年完不成年度目标任务，或因管理不善，分局招商人员工作懈怠，玩忽职守，造成不良影响的分局主要领导调离岗位并降职使用。

七、本办法未尽事宜由铜仁市投资促进局负责解释。

铜仁市人民政府

2012年9月10日

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