【第一篇】：制药厂洗瓶岗位年终总结，制药岗位的工作总结

011 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在过去的 一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任 务，并认真吸取教训总结经验，希望在新的一年迈向一个新的台阶。

今年二车间的生产任务比较重，但是由于洗瓶机老化，只能手动调节，而且故障问题频 繁出现。再者，技改后，更换了大量的新设备，但老式洗瓶机想要跟上节奏就相当困难，机 器都是半自动化，开关十三个每分钟要按顺序的扳动 30 多次，手在不停忙着的同时，还得 注意关擦推盘是否到位、气压、水压是否正常，心中默数水冲、气压次数、还担心针板出现 故障，可谓是注意力高度集中，而且灌封间经常发现已消毒、灭菌的西林瓶有水珠黑炎等一 系列问题。

在这么多情况之下既要保质保量的完成生产任务又要保证机器的正常运行， 又要 进一步的加大产量，可谓是难上加难。还有生产过程中当中经常会有程序不到位，必须要靠 手快速扶正，靠声音辨别有无异常。平常也要定期的检查针板、螺丝、针头等东西，做到问 题早发现早解决，才能更好的保证不影响到正常的生产任务。好在今年对针板、螺丝、针头 定期检查频繁，基本没有让断裂的情况出现，在车间员工的配合下，努力克服苦难、吸取教 训、总结经验，勉强还是能完成生产任务。今年值得庆幸的是：洗瓶基本顺利，而且故障出 现的次数明显降低了， 这与从事该岗位的员工是有直接关系的。

不过由于去年引进的隧道烘 箱机和旧的洗瓶机不配套，尽管一年的努力学习、掌握新设备的性能和操作规程，各种克服 倒瓶、破瓶等现象，但是还是没有能避免这些事情发生。不过我坚信，通过我不懈的努力， 一定会尽量克服这种事情的发生，保质保量的完成生产任务。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，以“安全第一，质量第一”为工作主线，在车 间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求 目标， 以人本管理为突破口， 切实转变思想观念， 牢固树立发展意识、 竞争意识和创新意识， 大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

能够完成各项工作指标来之不易， 但我们也清醒 认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远， 我们一定与时俱进、 奋勇拼搏、 团结一心， 扎扎实实干好每一项工作， 为明年的工作打好坚实基础， 我们相信在我们大家的共同努力下， 华龙的明天会更加美好。

【第二篇】：2012年制药行业工作总结，制药岗位的工作总结

个人工作总结 2012 年已经悄然而逝， 如白驹过隙， 空留几分怅然若失之感。

“盘 点”2012 年，在领导的耳提面命和悉心指导下，在同事的不辞辛苦 和协同合作下，在自己不断努力和孜孜以求下，我主要的工作主要分 为：在研项目的申报工作、保健食品的申报、食品的申报、专利的撰 写和岗位管理等。现就本年度主要工作情况总结如下

一、在研项目的申报工作 我司自主研发的项目主要有 XX、XX 和 XX 汀三个。XX 算是开 展的比较久的项目。现阶段主要完成了 XX 的制剂研究部分，包括 XX 的处方设计，处方筛选和优化，制剂研究，工艺研究等试验部分。

由于条件的限制，车间的拉丝灌封机不能使用，三批小试、三批中试 和三批工艺验证没有完成，三批小试、三批中试和三批工艺验证的量 比较大，单纯靠手拉丝灌封，实在太慢，影响产品品质。由于没有购 买渗透压仪，所以制剂研究部分的渗透压研究也没有开展。XX 制剂 部分的 CTD 资料基本上框架已经写好，需要填入具体的试验数据。

XX 制剂研究部分业已开展，辅料相容性试验主要考察主药和 XX，以及主药和 XX 的相容性。参考原研厂家 XX 的处方，其处方 中加入的辅料只有一个 XX，而国家局发布文件，在能用 XX 替代的 情况下，应该使用 XX 替代 XX 的使用。现已完成 XX 的辅料相容性 研究。制剂研究工作正在做。通过试验发现，尽管每瓶 XX 的主药含 量只有 40mg，但是 XX 的冻干成型性好。不加甘露醇作为骨架剂， 也能够满足制剂外观的要求。

由于原研厂家使用的是细长的 5ml 西林 瓶作为包装的， 我们现在正在根据现有的条件， 选择 3ml、 和 10ml 5ml 的西林瓶作为实验对象，选择最为合理的包材，从而保证产品制剂工 作顺利进行。

XX 的前期文献调研工作已经完成，不过由于分析部分的标准的 重现性差，正在积极寻找最优的分析方法，所以 XX 项目的制剂研究 工作没有完成。

二、保健食品的申报 我司现阶段拟申报的保健食品为：XX 冻干口腔崩解片、XX 冻 干口腔崩解片和 XX 冻干口腔崩解片三个品种。经过不断的试验摸 索，调节 XX 的比例后，现在能够制得崩解时限较快的 XX 冻干口腔 崩解片，基本能在 3 秒左右崩解。不过根据《保健食品注册管理办法 (试行)(局令第 19 号)的规定，保健品的申报样品需要在有生产 》 保健品资质的厂家试制，我们没有生产保健品的资质，所以要委托别 的厂家进行样品试制。我们现已和 XX 制药联系生产保健品申报样 品，但是由于生产线的问题正在等待省局的答复，能否委托 XX 进行 保健品样品的试制。

三、食品的申报 我司现拟申报 XX 冻干粉(食品) ，主要配方为 XX。该配方具有 很高的营养价值，原料来源广。现阶段，我们主要完成了 XX 的小样 试制。制得的 XX 兑水后外观好，口感优良。不过由于是 XX 直接打 碎后冻干，很多细胞的细胞壁不易破碎，在冻干过程中存在困难，冻 干时间长。现在要解决的 XX 的生产成本和冻干技术。下一步主要完 成的是 XX 的标准备案工作。

四、专利撰写工作 2012 年全年我主要完成了 32 篇专利的撰写，其中包括药物组合 物专利 20 篇，崩解片专利 5 篇，晶型专利 2 篇，新化合物专利 1 篇， 实用新型专利 4 篇。并完成了“发明专利药组合物说明书写作要点” 的撰写。规范了药物组合物的撰写模式，提高了写作效率。

五、岗位管理 2012 年我也从一名普通员工被荣升到了制剂组副经理的职位。

从一名普通员工到管理者， 不仅要从观念上改变， 更要从心态上改变。

通过不断的自我总结，认识自身不足，现在的我对制剂组的工作有了 一定的见解，并形成了制剂组的工作模式：制订试验计划，进行全组 人员讨论，确定最终的计划科学可行，做好试验并写好记录，及时总 结试验结果，讨论结果和制订新的试验计划，形成成套资料，送往上 一级领导。

虽然 2012 年的工作取得了一定成绩，但是也存在着不足之处。

只有不断总结自己的不足，加以克服，才有可能进步。对上述的工作 内容的不足和下一步计划做如下总结

一、 是我们制剂组参与研发的第一个新药。

XX 由于经验的缺乏， 我们在这个项目上做了很多的无用功，很多时候都在原地打转，没有 一个整体的流程，工作不够具体，也不够系统全面。通过不断的学习 和吸取经验，根据 CTD 资料撰写要求和《化学药物制剂研究的技术 指导原则》我们编写了自己的一个制剂研发流程，按照流程的要求， 我们逐一落实工作，最终目的是建立一个制剂研究规范化、标准化研 究模式。其余的在研品种的研究，如 XX、XX 等，将会依托 XX 的 研究模式开展。

二、 在保健品的申报工作中， 存在对保健食品的申报流程不熟悉， 在样品的前期研究工作中的试验不够具体和细致， 没有规范化和系统 化的总结。这些都是不良的试验习惯和不成熟的工作习惯所致。所以 以后要加强对保健品的申报方面的相关信息进行学习。要把试验做 细，规范自己的试验流程，要形成制订试验计划，做好试验记录，总 结试验结果，讨论结果和制订新的试验计划的套路，形成良好的工作 习惯。

三、在专利撰写过程中也存在着诸多不足之处。第一是对文献的 调查不够彻底，第二专利撰写不够细致和全面，对专利的创造性和新 颖性阐述不够全面，第三说明书的撰写没有经过理论分析，确定处方 是否成立等。这些不足多是对专利审查细则学习的不够彻底所导致， 对专利认识不清，导致了撰写专利是往往会出现“不知道怎么写” ， “这样写对不对”等问题。下一步必须加强对专利审查细则的学习， 多多借鉴国外专利的书写模式，做到专利撰写的细致规范。

四、在岗位管理方面，也存在着一定的问题，开始的时候不能和 小组员工做好协调沟通， 事实亲力亲为并不能发挥一名管理者的最大 能量。下一步我要加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工 作效率。

虽然 2012 年我还存在着诸多不足之处，但是我相信只要我肯总 结，努力改正，终能如破茧之蝶，飞向更宽广的天地。

2012 年是研发技术中心组建的第一年也是制剂小组开展工作的 第一年，在不断摸索、不断总结中我们也在一点点的进步，不良的试 验习惯和不成熟的工作习惯也导致了许多错误。新的一年即将开始， 我要本着 “缺点留给别人， 优点留给自己” 的原则， 不断的追求进步。

更要以一名管理者的思维来看待问题，统筹规划，做好人力物力的协 调，提高工作效率。

一名好的员工要依赖其所在的企业， 而我们作为企业的构成元素 同样也在影响着企业的发展。我要坚持拼搏，拿出勇气，做好自己， 有所创新，去追寻工作的本质，去接近自己的梦想! 最后，衷心祝愿 XX 事业蒸蒸日上，各位领导万事如意! 研发技术中心制剂组：XX 二零一二年十二月二十四日

【第三篇】：制药企业年度工作总结及计划范文，制药岗位的工作总结

工作总结及计划2010 年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅 浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的 失落。2011 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在 工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。

为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来 面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年 中工作的心得体会作如下总结。

一、2010 年回顾 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意, 克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开 展工作，及时完成公司和部门领导布臵的各项工作。终于不 辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品 供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周 用量已经超过平时六周的用量) ，也没有出现大的断货现象， 深表欣慰。

三、 按照 gsp 质量标准， 及时听取与反馈质管部的意见， 与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，-1- 解决销售员的后顾之忧。

二、存在的不足 一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事 件手忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟 进不够及时。

三、2011 年度工作计划 采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售 利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往 的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不 辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部 署 一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药 品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限 度为公司节约成本”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充 分利用供方信贷期。

三、 发货方式尽量以送货上门为主， 尽量减少物流费用。

四、降低现款供货，寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公 司做大做强做好积极准备。

六、以遵循 gsp 为标准，力争更好的做好质管部和供应-2- 商之间的桥梁。

七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领的市场份 额而积极努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤 是十个乃至优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来 从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经 看到了我们部门变得强大的光茫， 我将留取精华， 摒弃糟粕， 不纯为了完成任务而工作，要以创造利润来提升自身价值。

我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工 共同学习、共建和谐、共创辉煌!