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第一章 管理与管理学

第一节 管理的概念

第二节 管理的职能与性质

第三节 国内外管理学的产生与发展

第四节 体育管理学的研究对象和方法

第二章 管理的基本原理和方法

第一节 管理原理及其特征

（一）系统原理

（二） 人本原理

（三） 责任原理

（四） 效益原理

（五） 伦理原理

第二节 体育管理原理和方法

（一） 体育管理原理及其应用

（二） 体育管理的基本方法

（三） 体育管理技术

第三章 计划与决策

第一节 计划的概念及其性质和类型

第二节 计划编制过程与目标管理

第三节 战略环境分析与战略选择

第四节 决策概述

（一）决策的过程与影响因素

（二）体育战略决策

（三）体育工作决策

第四章 控制的方法

第一节 控制的概念

第二节 控制的类型与要求

第三节 体育管理控制的过程

第四节 体育管理控制的方法

第五章 组织与组织文化

第一节 组织概述

（一）组织结构的基本形态

（二）组织设计原则

第二节 体育管理体制

第三节 我国体育管理体制及其改革

第四节 国外体育组织

第五节 组织文化的概念和特征

第六节 组织文化的基本要素与功能

第六章 激励与沟通

第一节 激励理论与实务

（一）激励性质

（二）激励理论

第二节 沟通的类别与特点

第二节 沟通的障碍及其克服

第七章 领导

第一节 领导的含义与作用

第二节 领导者

第三节 领导的类型、方式与特点

第四节 领导的原则、方法与艺术

第八章 创新

第一节 创新的含义和内容

第二节 体育管理创新过程

第三节 体育管理创新的机制

第九章 体育赛事项目管理

第一节 体育赛事项目管理的对象和方法

第二节 体育赛事的竞赛管理

第三节 体育赛事营销管理

第四节 体育赛事风险管理

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